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A empresa carecia de uma prestação de serviços no que diz respeito a consecução de um Diagnóstico do Setor de Pessoal, englobando os 06 (seis) macroprocessos de Recursos Humanos
Desenvolvemos após o diagnóstico ações voltadas ao ajuste dos controles internos através de planilhas diversas, além de descrição de cargos e salários e processos de foram concebidos desde a admissão até o controle de dados
A CROS ajustou seus processos, minimizou pendências quanto a Fiscalização do Trabalho e melhorou o clima organizacional
A SAGA estava com um desafio, qual seja, a consecução de um Plano de Carreira, Cargos e Salários para suas unidades operacionais em Bocaiúva - MG
Implantamos um Plano de Carreira, Cargos e Salários para 05 unidades operacionais com processos de Avaliação de Desempenho
A empresa passou a operar com um Plano de Carreira bem robusto e que passou a atender as suas demandas em Recursos Humanos no que tange aos quesito de remuneração
A Clínica possuía uma demanda de busca de ajuste de controles financeiros, principalmente em suas despesas e custo operacional.
Apresentada proposta e ações frente a demanda referida com ações de controle financeiro rígido: Planejamento de Receitas e Orçamento/base zero, fluxo de caixa, recebimento e pagamentos e precificação
A Clínica saiu do vermelho após 07 meses, passando a superávit da ordem de quase 500.000,00
Empresa carecia de um Planejamento Estratégico efetivo que desce o caminho a seguir com robustez
Criar um Planejamento Estratégico efetivo para a empresa utilizando as diversas ferramentas de gestão para se atingir o objetivo
Criar um Planejamento Estratégico efetivo para a empresa utilizando as diversas ferramentas de gestão para se atingir o objetivo
A Santos & Oliva possuía processos de trabalho no laboratório de Próteses de forma desordenada e com fluxo incompleto gerando retrabalho
Efetivar ações de acompanhamento e monitoramento de processos de trabalho (tarefas individuais) buscando novos fluxos e documentando os processos
Processos ajustados houve melhoria nos controles e redução de perdas com ações posteriores de melhor precificação dos serviços
Ajustar processos internos ligados ao Setor de Recursos Humanos tendo em vista Acreditação ONA – Nível 1
Consecução do Planejamento estratégico, Plano de Carreira Cargos e Salários, criação de POP`s e Manuais Setoriais
Serviços entregues, equalização das ações pendentes e preparação para os processos de Acreditação ONA – Nível 1